Kỳ 2: Bộ phận Tổng hợp Thi hành án dân sự - Thầm lặng và yêu thương.

Sự tương phản đầy kiêu hãnh

Nhắc đến Thi hành án dân sự người ta thường nghĩ ngay đến các Chấp hành viên – những người trực tiếp tổ chức thi hành án, ra các quyết định thi hành án theo thẩm quyền, trực tiếp làm việc, đối mặt với đương sự để giải quyết từng vụ việc, là lực lượng trực tiếp thực hiện các chỉ tiêu cốt lõi của ngành. Đó là lực lượng chính, là "tiền tuyến" trên tuyến đầu xông pha.

Mỗi năm đã có hàng nghìn bài viết về lực lượng tuyến đầu, các bài viết đều đặc tả được những vất vả, những gian nan, những hi sinh, những gương người tốt, những cách làm hay… của Chấp hành viên trên toàn quốc…

Trong phạm vi bài viết này, tôi muốn kể về những người làm công tác tổng hợp ở cơ quan Thi hành án dân sự, những người không xông pha ở tuyến đầu nhưng luôn thầm lặng cống hiến, thầm lặng làm “hậu phương” bền bỉ góp phần vào thành công của mỗi đơn vị.

Bộ phận Tổng hợp – những "chiến binh thầm lặng" nơi hậu phương

"Xương sống" dữ liệu của cơ quan

Bộ phận Tổng hợp không chỉ là bộ phận cập nhật số liệu đơn thuần, cơ học mà là bộ phận "bắt mạch" tiến độ của toàn đơn vị. Từ  Kết quả thi hành án dân sự tính bằng việc, Kết quả thi hành án dân sự tính bằng tiền, Kết quả thi hành các khoản thu cho ngân sách nhà nước, Kết quả thi hành án dân sự tính bằng việc chia theo cơ quan thi hành án dân sự và Chấp hành viên, Kết quả thi hành án dân sự tính bằng tiền chia theo cơ quan thi hành án dân sự và Chấp hành viên, Kết quả đề nghị xét miễn, giảm nghĩa vụ thi hành án dân sự, Kết quả áp dụng biện pháp bảo đảm, cưỡng chế trong thi hành án dân sự, Kết quả giải quyết khiếu nại, tố cáo, kiến nghị, phản ánh về thi hành án dân sự, Kết quả tiếp công dân trong thi hành án dân sự, Kết quả giám sát, kiểm sát, kiểm tra thi hành án dân sự, Kết quả giải quyết bồi thường nhà nước trong thi hành án dân sự, Kết quả theo dõi thi hành án hành chính tất cả đều đi qua lăng kính tổng hợp. Dữ liệu thi hành án biến động từng giờ. Chỉ một lỗi sai nhỏ ở dấu phẩy hay một con số chưa kịp cập nhật cũng có thể làm sai lệch bức tranh toàn cảnh của cả một cơ quan. Do đó, mỗi báo cáo thống kê ra đời là một lần người làm tổng hợp phải căng mình bảo đảm sự chính xác tuyệt đối.

Khi khái niệm "thời gian" trở nên xa xỉ

Những ngày cuối tháng, cuối quý, cuối năm hay những đợt báo cáo đột xuất, tại Bộ phận Tổng hợp, không kể ngày đêm, đèn vẫn sáng, máy vẫn chạy, người vẫn miệt mài. Báo cáo tổng hợp là khâu cuối cùng ghi nhận kết quả công tác thi hành án của một cơ quan thi hành án, áp lực không đến từ việc đương sự chây ỳ, không đến từ vướng mắc pháp lý hay tính đúng sai của bản án…, mà đến từ sự gấp rút của thời gian và sự chính xác tuyệt đối của số liệu.

Với báo cáo định kỳ, họ có từ 3 đến 5 ngày để hoàn thiện. Nhưng với báo cáo đột xuất, thời gian chỉ tính bằng ngày, thậm chí bằng giờ.

Khó khăn của người làm tổng hợp, người viết báo cáo không chỉ đến từ sự hạn hẹp thời gian mà còn đến từ tính đặc thù: Bộ phận Tổng hợp là khâu cuối cùng ghi nhận kết quả công tác của một đơn vị trong tháng, trong quý, trong năm, vì thế, dù là báo cáo định kỳ hay đột xuất, công việc này không thể chủ động triển khai độc lập mà phải đợi số liệu cuối cùng của tất cả các Chấp hành viên.

Thế nên, điệp khúc quen thuộc mỗi kỳ báo cáo luôn là những tin nhắn đôn đốc, những cuộc điện thoại "đòi nợ số liệu" miệt mài trên các nhóm. Quá trình này cũng gian nan, cũng vất vả gấp gáp không kém phần tổng hợp phía sau.

Khi đã đủ số liệu, cán bộ thống kê mới có thể bắt đầu "vào trận".

Đầu bù, tóc rối, mắt trũng sâu, mặt hốc hác là những hình ảnh chân thực nhất về giao diện của người làm công tác thống kê, tổng hợp những ngày “cận chiến”.

Đặc biệt, những đợt báo cáo trùng vào dịp lễ Tết, như kỳ nghỉ 30/4 - 1/5 hằng năm, khái niệm nghỉ ngơi trở thành điều xa xỉ. Dù đang ở bên gia đình hay trong kỳ nghỉ phép, chỉ cần "giờ G" điểm, họ lại ôm máy tính, vùi đầu vào những bảng tính Excel dày đặc, tập trung hoàn thiện các báo cáo để kịp tiến độ.

Những tâm sự trăn trở và sự hy sinh thầm lặng:

Nếu Chấp hành viên xông pha tuyến đầu thì cán bộ tổng hợp là người “làm dâu trăm họ", khi số liệu gửi muộn hoặc thiếu sót, họ vừa phải khéo léo, mềm mỏng đôn đốc, nhắc nhở vừa phải căng mình gánh chịu áp lực tiến độ từ cấp trên. Vào những ngày cao điểm, những bữa cơm gia đình đành phải muộn hơn, những lời hứa với con trẻ đành gác lại, tất cả thanh xuân và tâm sức đều gửi gắm vào những con số biết nói.

Để mỗi kỳ báo cáo thành công, cán bộ làm công tác tổng hợp ngoài Trung thực, khách quan và chính xác cần cẩn thận, tỉ mỉ và kiên nhẫn; có tư duy logic và khả năng phân tích; thành thạo công nghệ thông tin và phần mềm chuyên ngành; có ý thức kỷ luật và tôn trọng thời hạn.

Giá trị của sự cống hiến thầm lặng

Dù không tham mưu ban hành Quyết định thi hành án chủ động, Quyết định thi hành án theo yêu cầu như bộ phận Một cửa, không ra Quyết định tạm đình chỉ, Quyết định hoãn thi hành án, Quyết định áp dụng biện pháp khẩn cấp tạm thời … như Chấp hành viên, nhưng Bộ phận Tổng hợp là cầu nối kết nối kết quả lao động của từng cá nhân để dệt nên một bức tranh toàn diện về đơn vị theo từng tháng, từng quý, từng năm.

Chính từ những báo cáo ấy, lãnh đạo đơn vị và cơ quan quản lý cấp trên mới có cái nhìn thấu đáo để đánh giá đúng điểm mạnh, điểm yếu, từ đó đưa ra những chỉ đạo sát thực tế, kiểm tra đúng trọng tâm và triển khai nhiệm vụ hiệu quả.

Lời kết: Hành trình của người làm công tác thi hành án dân sự vốn dĩ rất gian nan, có mồ hôi, nước mắt và cả máu của những người đi làm "dân vận", những buổi cưỡng chế căng thẳng đến nghẹt thở hay những đêm trăn trở bên hồ sơ đại án. Nhưng trên hành trình gian khó ấy, xin đừng quên bước chân thầm lặng của những cán bộ tổng hợp văn phòng. Không phụ cấp thâm niên nghề, không phụ cấp chức danh, hành trang của họ là sự tận tâm, trách nhiệm và một tình yêu nghề vô điều kiện. Họ tự hào vì là một phần không thể thiếu dưới mái nhà chung THADS, lặng lẽ dâng đời những chương viết đẹp nhất bằng những đóng góp thầm lặng và yêu thương.

Thu Hiền