THADS Phú Thọ: Đột phá từ Nền tảng số, chuyển biến từ hành động

Hai hội nghị có nội dung khác nhau nhưng cùng hướng đến một yêu cầu: đổi mới phương thức quản trị, đề cao trách nhiệm người đứng đầu và tạo chuyển biến thực chất trong thực hiện nhiệm vụ.

Dự và chủ trì các hội nghị có đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến, Trưởng THADS tỉnh Phú Thọ. Cùng dự có các đồng chí Ngô Mạnh Cường, Phạm Diệu Linh, Phó Trưởng THADS tỉnh; Chánh Văn phòng, Trưởng các phòng chuyên môn thuộc THADS tỉnh và Trưởng các Phòng THADS khu vực.

Chuyển đổi số được xác định là “khâu đột phá”

Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia cùng các chỉ đạo của Bộ Tư pháp, THADS Phú Thọ xác định chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ về công nghệ mà là giải pháp quan trọng để đổi mới phương thức quản lý, điều hành và tổ chức thi hành án.

Trong 6 tháng đầu năm 2026 và những tháng đầu thực hiện Kế hoạch hành động 100 ngày, Ban Chỉ đạo đã tập trung xây dựng cơ chế chỉ đạo, điều hành, tổ chức triển khai thống nhất trong toàn hệ thống. Hơn 26 văn bản chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc được ban hành; Nền tảng số THADS được vận hành với 4 phân hệ nghiệp vụ, từng bước đưa hoạt động tổ chức thi hành án lên môi trường số.

Tính đến ngày 31/7/2026, Nền tảng số đã ghi nhận 24.539 việc phải thi hành, trong đó 20.606 việc có điều kiện thi hành; đã giải quyết xong 11.312 việc, đạt 54,90%. Về tiền, tổng số phải thi hành hơn 6.520 tỷ đồng, trong đó số có điều kiện thi hành hơn 4.306 tỷ đồng; đã giải quyết xong hơn 1.013 tỷ đồng.

Các phân hệ nghiệp vụ cũng được khai thác ngày càng thực chất. Phần mềm Hỗ trợ ra quyết định thi hành án đã tiếp nhận 14.084 bản án, quyết định và 1.946 đơn yêu cầu thi hành án, ban hành 19.456 quyết định; Phần mềm Biên lai điện tử phát hành 40.169 biên lai, tương ứng số tiền thực thu hơn 667 tỷ đồng. Phần mềm eKNTC được đưa vào vận hành, từng bước số hóa quy trình tiếp nhận, xử lý và theo dõi đơn thư.

Đáng chú ý, THADS Phú Thọ đã vận hành Trung tâm giám sát, điều hành thông minh THADS (IOC), bước đầu tích hợp, kết nối các phần mềm phục vụ quản lý văn bản, kế toán nghiệp vụ, Nền tảng số THADS và hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính, tạo thêm công cụ trực quan phục vụ theo dõi nhiệm vụ, giao nhiệm vụ, giám sát và điều hành.

Cùng với việc đưa nghiệp vụ lên môi trường số, công tác làm sạch, chuẩn hóa dữ liệu được xác định là nhiệm vụ trọng tâm. Chỉ sau gần nửa tháng triển khai Kế hoạch hành động 100 ngày, toàn tỉnh đã rà soát, đối chiếu 15.953 hồ sơ, phát hiện và điều chỉnh, cập nhật 10.148 hồ sơ về ngày chuyển trạng thái. Đây là bước chuyển quan trọng từ yêu cầu xây dựng dữ liệu sang sử dụng dữ liệu làm nền tảng cho quản trị.

Phát biểu kết luận hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến, Trưởng THADS tỉnh nhấn mạnh chuyển đổi số và triển khai Nền tảng số là nhiệm vụ trọng tâm, được xác định là “khâu đột phá” trong năm 2026. Người đứng đầu các đơn vị phải chịu trách nhiệm toàn diện, trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc và tuyệt đối không được giao khoán toàn bộ nhiệm vụ cho cấp phó.

Kết quả thực hiện chuyển đổi số sẽ là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá, xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ hằng tháng. THADS tỉnh đồng thời thống nhất xây dựng hai mô hình “Thi hành án học vụ số” và “Thi hành án công nghệ số”, lựa chọn những nhân tố có năng lực để đào tạo, làm lực lượng nòng cốt hướng dẫn, hỗ trợ đơn vị và người dân.

Trong công tác nghiệp vụ, các đơn vị được yêu cầu thực hiện nghiêm tống đạt qua VNeID, tập trung xác thực dữ liệu với C06, phấn đấu tiến độ 0,9% mỗi ngày để hoàn thành mục tiêu 80% trong 85 ngày còn lại. Các Phòng THADS khu vực chủ động phối hợp với Công an và chính quyền cấp xã để đối soát thông tin định danh điện tử của đương sự, phục vụ hiệu quả quá trình xử lý hồ sơ trên Nền tảng số.

Từ đổi mới quản trị đến giải phóng điểm nghẽn

Nếu hội nghị về chuyển đổi số xác định công cụ và phương thức quản trị mới, thì hội nghị giao ban công tác thi hành án 7 tháng đặt ra yêu cầu biến phương thức quản trị đó thành chuyển động cụ thể trên từng hồ sơ, từng vụ việc và từng đơn vị.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Kim Yến, Trưởng THADS tỉnh yêu cầu các đơn vị nhận diện rõ những điểm nghẽn trong tổ chức thi hành án, tập trung giải quyết 5 nhóm án trọng điểm, đặc biệt là các vụ việc đã bán đấu giá thành công nhưng chưa giao được tài sản. Các Chấp hành viên phải duy trì tác nghiệp liên tục, không để hồ sơ bị gián đoạn; các đơn vị phải lập danh sách nhóm án trọng điểm hằng tháng, báo cáo rõ những tác nghiệp mới, phản ánh đúng sự chuyển động của từng vụ việc.

Đối với người đứng đầu, yêu cầu không chỉ dừng ở chỉ đạo mà phải trực tiếp tham gia xử lý những vụ việc khó, phức tạp, án tín dụng ngân hàng và án tồn đọng kéo dài. Việc phân công án trong đơn vị cũng phải được điều tiết hài hòa, đồng đều; trường hợp đơn vị không chủ động điều tiết, lãnh đạo THADS tỉnh sẽ tăng cường kiểm soát, điều chỉnh theo yêu cầu quản lý chung.

Đối với các vụ việc khiếu nại, tố cáo và hồ sơ phức tạp, các đơn vị phải xây dựng kế hoạch xử lý cụ thể, xác định rõ hướng giải quyết và thời hạn thực hiện. Những khó khăn vượt thẩm quyền phải kịp thời báo cáo để được chỉ đạo tháo gỡ, không để việc chậm xử lý kéo dài phát sinh những hệ quả mới.

Tinh thần được quán triệt là không để khó khăn trở thành lý do trì hoãn tác nghiệp. Khi đã xác định được nguyên nhân, phải xác định rõ trách nhiệm và công việc tiếp theo; hồ sơ tồn đọng phải được đưa trở lại trạng thái có tác nghiệp, có tiến độ và có kết quả kiểm chứng.

Chuyển đổi số cũng được đặt trực tiếp trong yêu cầu thực hiện nhiệm vụ tại các đơn vị. Các Phòng THADS khu vực phải xây dựng kế hoạch, thành lập tổ, xây dựng mô hình và tổ chức tập huấn nội bộ; đồng thời đưa nội dung chuyển đổi số vào sinh hoạt chi bộ, họp chi ủy hằng tháng để tạo sự thống nhất trong nhận thức và hành động.

Cùng với yêu cầu về chuyên môn, THADS tỉnh tiếp tục chấn chỉnh kỷ cương, kỷ luật, tăng cường phối hợp giữa các phòng chuyên môn và Phòng THADS khu vực, giữ gìn đoàn kết nội bộ; nâng cao trách nhiệm trong quản lý tài chính, vật chứng. Các kết luận kiểm tra, kháng nghị của Viện kiểm sát phải được nghiêm túc thực hiện, kịp thời khắc phục sai sót và phòng ngừa vi phạm.

Trong môi trường số, yêu cầu bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng được đặt song song với quá trình chuyển đổi. Công chức, đảng viên phải tuân thủ chuẩn mực khi sử dụng mạng xã hội, không tương tác với các nội dung xấu độc; đồng thời nâng cao ý thức bảo vệ dữ liệu trong quá trình khai thác các nền tảng dùng chung.

Biến nền tảng số thành năng lực quản trị

Từ hai hội nghị trong cùng một ngày, một định hướng xuyên suốt đang được thể hiện rõ tại THADS Phú Thọ: quản trị bằng dữ liệu, điều hành bằng trách nhiệm và tạo chuyển biến bằng hành động cụ thể.

Chuyển đổi số vì thế không đứng tách rời nhiệm vụ chuyên môn. Nền tảng số giúp lãnh đạo có thêm công cụ để nhìn rõ dữ liệu, kiểm soát tiến độ, nhận diện vấn đề; còn việc tác nghiệp quyết liệt trên từng hồ sơ, giải quyết từng điểm nghẽn mới tạo ra giá trị thực tế của quá trình chuyển đổi.

Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị và các chỉ đạo của Bộ Tư pháp, THADS Phú Thọ đang chuyển từ yêu cầu “triển khai” sang “vận hành thực chất”, từ “làm theo kế hoạch” sang “làm theo mục tiêu và sản phẩm”, từ báo cáo kết quả sang kiểm soát tiến độ và tác nghiệp thực tế.

Đột phá từ Nền tảng số chỉ có ý nghĩa khi tạo ra chuyển biến trong công việc. Và chuyển biến chỉ thực sự bền vững khi bắt đầu từ trách nhiệm của từng người đứng đầu, từng đơn vị và từng công chức.

Đó là tinh thần THADS Phú Thọ xác định cho 5 tháng cuối năm 2026: lấy chuyển đổi số để đổi mới phương thức quản trị, lấy trách nhiệm để thúc đẩy hành động, lấy giải quyết điểm nghẽn để tăng tốc hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ, hướng tới xây dựng hệ thống thi hành án dân sự ngày càng chuyên nghiệp, hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

 Đỗ Hùng – THADS Phú Thọ