Kể từ khi chính thức vận hành theo mô hình cơ quan THADS 01 cấp (từ ngày 01/7/2025), khối lượng công việc thụ lý giải quyết tại các cơ quan THADS trong tỉnh nói chung, Phòng THADS Khu vực 10 nói riêng đã không ngừng gia tăng. Đây là giai đoạn "lửa thử vàng" khi mỗi cán bộ, công chức, đội ngũ Chấp hành viên phải cùng lúc thực hiện ba nhiệm vụ nặng nề: (1) Thích ứng nhanh chóng với quy trình vận hành và quản lý theo mô hình tổ chức mới; (2) Đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng các nền tảng công nghệ vào công tác chuyên môn; (3) Đảm bảo tiến độ giải quyết lượng án tín dụng, ngân hàng tồn đọng với tính chất pháp lý ngày càng phức tạp.

Đ/c Lê Đức Thọ - Phó Trưởng THADS tỉnh phát biểu tại Hội nghị
Thời gian qua công tác phối hợp giữa NHNN Khu vực 13 và THADS tỉnh trên địa bàn tỉnh đã đạt nhiều kết quả tích cực, góp phần nâng cao hiệu quả thu hồi nợ, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của các tổ chức tín dụng, đồng thời giữ vững an ninh, an toàn hoạt động ngân hàng trên địa bàn. Tuy nhiên, một số vụ việc còn gặp khó khăn do tài sản tranh chấp phức tạp, đương sự không hợp tác hoặc vướng mắc trong quá trình xử lý tài sản bảo đảm. Bên cạnh đó, trong quá trình tác nghiệp thực tế, những vướng mắc về ranh đất, chồng lấn thửa hay sự chậm trễ trong phối hợp đo đạc đôi khi khiến đội ngũ Chấp hành viên không khỏi mệt mỏi. Tuy nhiên, thay vì chùn bước, toàn đơn vị đã chọn cách đối diện trực tiếp để tìm lời giải.
ưới sự chủ trì của ông Lê Đức Thọ (Phó Trưởng THADS tỉnh) và ông Trần Thiên Trí (Phó Giám đốc NHNN Khu vực 13), đại diện các bên đã tập trung trao đổi về tình hình thi hành các bản án, quyết định liên quan đến tín dụng ngân hàng; những khó khăn, vướng mắc trong quá trình xử lý tài sản bảo đảm, thu hồi nợ xấu và công tác phối hợp giữa cơ quan THADS với các tổ chức tín dụng.
Theo đó, đề cao tinh thần trách nhiệm và quyết liệt trong từng hồ sơ, trên cơ sở đó, từng "nút thắt" đã được tháo gỡ ngay tại buổi làm việc: (1) Rà soát chi tiết các vụ việc tại Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) Thái Bình, Châu Thành, Phường 3 và Long Hoa; các ngân hàng thương mại như Vietcombank, ACB, SHB...; (2) Hành động thực chất: Lãnh đạo THADS tỉnh nhấn mạnh tinh thần đồng hành, yêu cầu phía Ngân hàng không chỉ "giao khoán" hồ sơ mà phải cùng Chấp hành viên xuống tận cơ sở, cùng xác minh và cùng tháo gỡ vướng mắc.
Lãnh đạo THADS tỉnh và NHNN Khu vực 3 cùng khẳng định: “Mô hình 01 cấp có thể mang đến nhiều bỡ ngỡ và áp lực công việc khổng lồ, nhưng đó không phải là lý do để chúng ta chậm trễ. Ngược lại, đây chính là lúc bản lĩnh của người cán bộ thi hành án cần được phát huy cao độ nhất. Chúng ta chia sẻ khó khăn cùng nhau để cùng đi đến vạch đích.”
Tại buổi làm việc, các bên đại diện đã thống nhất phương thức "3 màu" – Con đường ngắn nhất tới mục tiêu cuối niên độ (30/9/2026): Để chiến thắng áp lực thời gian, THADS Khu vực 10 đã triển khai quyết liệt việc phân luồng hồ sơ: (1) Hồ sơ Xanh: Những vụ việc có điều kiện phải được thi hành dứt điểm ngay; (2) Hồ sơ Vàng: Ưu tiên phối hợp liên ngành để xử lý nhanh các vướng mắc về đo đạc, ranh thửa; (3) Hồ sơ Đỏ: Tập trung trí tuệ tập thể, báo cáo kịp thời để có giải pháp xử lý các vụ việc phức tạp, khiếu nại kéo dài.
Buổi làm việc kết thúc với một niềm tin mạnh mẽ. Dẫu phía trước là sức nặng của mô hình mới và chỉ tiêu 2026 đang đếm ngược, nhưng với sự sát cánh của ngành Ngân hàng và ý chí "thép" của đội ngũ Chấp hành viên, THADS Khu vực 10 quyết tâm khơi thông mọi nguồn lực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao trước ngày 30/9/2026./.
Tổ biên tập và Phòng THADS Khu vực 10